Niantic, criadora do Pokémon GO, demite mais de 200 funcionários

Niantic, criadora do Pokémon GO, demite mais de 200 funcionários

Através de um e-mail enviado para todos seus funcionários, John Hanke, atual CEO da Niantic, confirma que a empresa passa por um momento de crise financeira, onde os gastos são maiores do que a receita gerada, e também informa a demissão em massa de 230 empregados.

A notícia é compartilhada apenas alguns meses depois de fontes especializadas informarem que o jogo Pokémon GO teve seu pior mês fiscal em cinco anos. A baixa na renda do aplicativo para dispositivos móveis foi cercada de controvérsias após mudanças desagradarem a comunidade internacional.

Além de demitir 230 funcionários, a Niantic também informou que encerrará as atividades do jogo NBA All-World, irá interromper a produção de Marvel: World of Heroes e fechará o estúdio que possuem em Los Angeles.

E-mail de John Hanke, CEO da Niantic, na integra

Hoje, dia 29 de junho de 2023, John Hanke compartilhou o seguinte email com todos funcionários da Niantic:

Tenho algumas novidades para compartilhar com vocês sobre as medidas que estamos tomando para preparar a Niantic para o futuro. Elas significam algumas mudanças difíceis para nossa organização, mas acredito que sejam importantes se quisermos enfrentar os desafios atuais do mercado e aproveitar a oportunidade de longo prazo que temos pela frente.

Tomei a decisão de restringir nosso foco para investimentos em jogos para dispositivos móveis, concentrando-nos em jogos próprios que incorporam mais fortemente nossos principais valores de localização e comunidades sociais locais. O mercado de jogos mobile está muito maduro e apenas os melhores e mais diferenciados títulos têm chance de sucesso. Também queremos aumentar nosso foco na construção para a classe emergente de dispositivos de Realidade Mista e futuros óculos Realidade Aumentada.

Especificamente, isso significa que fecharemos nosso estúdio em Los Angeles, reduzindo nossa equipe de plataforma de jogos e fazendo reduções adicionais em toda a empresa. Como resultado, encerraremos o NBA All-World e interromperemos a produção de Marvel: World of Heroes. Isso significa que estamos demitindo cerca de 230 Niantics.

Por que estamos fazendo essa mudança?

A resposta é direta – permitimos que nossas despesas crescessem mais rapidamente do que as receitas. Após o aumento de receita que vimos durante a Covid, aumentamos nosso número de funcionários e despesas relacionadas para buscar o crescimento de forma mais agressiva, expandindo as equipes de jogos existentes, nosso trabalho de plataforma RA, novos projetos de jogos e funções que suportam nossos produtos e nossos funcionários. Pós Covid, nossa receita voltou aos níveis pré-Covid e novos projetos em jogos e plataformas não geraram receitas compatíveis com esses investimentos. Essa mudança alinhará as despesas e receitas, preservando nossos principais ativos e vantagens de longo prazo.

Por quê isso aconteceu?

Existem fatores internos e externos. Estamos operando em um ambiente de mercado difícil devido à desaceleração macroeconômica global geral, bem como aos desafios únicos nos mercados de jogos móveis e realidade aumentada. Nos anos desde o lançamento do Pokémon GO, o mercado móvel ficou saturado e as mudanças na loja de aplicativos e no cenário de publicidade móvel tornaram cada vez mais difícil o lançamento de novos jogos móveis em grande escala. Também enfrentamos um mercado de RA que está se desenvolvendo mais lentamente do que o previsto, devido aos desafios tecnológicos e porque grandes players estão diminuindo seus investimentos devido ao ambiente macro.

Também assumimos a responsabilidade por nosso próprio desempenho. O mercado de jogos para dispositivos móveis altamente competitivo de hoje exige qualidade e inovação deslumbrantes. Também requer forte monetização e um núcleo social que pode impulsionar o crescimento viral e o engajamento de longo prazo. As equipes precisam de ferramentas de plataforma que sejam multiplicadores de força, permitindo-lhes construir com a mais alta qualidade com recursos de engajamento poderosos de forma rápida e eficiente. Nosso mapa e plataforma RA devem fornecer os recursos que os desenvolvedores desejam de maneira robusta e confiável. Não atingimos nossos objetivos em todas essas áreas.

O que isso significa para a Niantic seguir em frente?

  • Continuamos acreditando há muito tempo na realidade aumentada como o futuro fator de forma para a computação.
  • Acreditamos que podemos criar conteúdo chave e serviços de plataforma que ajudarão a concretizar a promessa dessa mudança tecnológica.
  • A ascensão da RM (dispositivos de passagem de vídeo, como o Meta Quest Pro e o Apple Vision Pro) valida a importância de longo prazo da RA, mas essa classe de dispositivo é apenas um trampolim intermediário para os verdadeiros dispositivos RA externos.

Portanto, temos que ajustar nossa estratégia e investimento de acordo:

  • A principal prioridade é manter o Pokémon GO saudável e crescendo como um jogo para eterno. Embora tenhamos feito alguns ajustes na equipe do Pokémon GO, nosso investimento no produto e na equipe continua crescendo.
  • Também nos concentraremos em tornar nossos jogos lançados recentemente um sucesso, em termos de retenção de usuários, receita e lucratividade. Estou confiante nas perspectivas de Pikmin Bloom, Peridot e Monster Hunter Now, mas temos muito trabalho a fazer.
  • Estamos reduzindo e focando nossa equipe de plataforma de acordo com o número reduzido de jogos que estamos construindo, com o objetivo de fazer menos, melhor.
  • Continuaremos a investir em nosso mapa RA e plataforma RA para permitir que os desenvolvedores criem, cresçam e monetizem suas próprias experiências RA. Nossa maior prioridade nesta área é construir um ecossistema de desenvolvedores que criam experiências multiplataforma, web (usando 8th Wall) e RA baseadas em Unity. No futuro mundo dos headsets, esperamos muita fragmentação e acreditamos, como foi o caso dos dispositivos móveis, que os criadores de conteúdo exigirão soluções multiplataforma que lhes permitam alavancar seu investimento em conteúdo no maior número de dispositivos e usuários. Nosso sistema de posicionamento visual e mapa RA centrado no ser humano fornecerão as melhores ferramentas do setor para criar maneiras totalmente novas para as pessoas verem e explorarem o mundo.

Em termos de como a empresa é administrada, espere uma cultura mais direta e baseada em resultados. A equipe de liderança e eu estamos empenhados em eliminar processos desnecessários, duplicar linhas de autoridade e tomar decisões pouco claras. Você já viu um pouco disso com nossa mudança para uma estrutura de unidade de negócios, cada uma com um líder claro (DRI). Você também verá isso no que se refere às decisões de pessoal. Estamos empenhados em apoiar e recompensar Niantics de alto desempenho que estão comprometidos com a empresa e sua missão e estão trabalhando incansavelmente para ter sucesso.

Embora você veja mudanças na cultura à medida que evoluímos para nossa forma mais nova, nossa missão permanece inalterada. Continuamos comprometidos em criar produtos e tecnologias com um propósito, que deixem o mundo melhor do que antes, que atendam tanto às nossas necessidades como empresa quanto às necessidades de nossa comunidade de desenvolvedores e Niantic Explorers de uma forma saudável e positiva.

Tenho certeza de que os Niantics que estão saindo irão deixar sua própria marca no mundo em diferentes lugares. Tenho orgulho de ter trabalhado com eles, grato por tudo o que fizeram e triste por dizer adeus. Esse passo doloroso é no interesse de se ajustar às novas condições e evoluir a empresa para que ela possa ter sucesso. Aos que vão ficar, estou ansioso para trabalhar com todos vocês na próxima fase de nossa jornada.

jh

O e-mail foi compartilhado em inglês no site oficial da Niantic.

https://nianticlabs.com/news/organizational-update